1、建立(li)健(jian)全(quan)(quan)(quan)車輛安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)機構，設置(zhi)專(zhuan)職管理(li)人員(yuan)，把安(an)全(quan)(quan)(quan)質量指標納入(ru)崗(gang)位責任制，具體分到(dao)崗(gang)位、人員(yuan)和(he)車輛，嚴格考核，確保(bao)安(an)全(quan)(quan)(quan)質量目標的實現。同時(shi)制定企(qi)業行車規則、物(wu)料擺放、物(wu)料裝(zhuang)卸、車輛維修保(bao)養及安(an)全(quan)(quan)(quan)操(cao)作規程，做到(dao)有章可循，按章辦事;

2、根據市場供(gong)需要求，合(he)理(li)配置(zhi)企(qi)業內部(bu)資源，建立合(he)理(li)的安全運(yun)(yun)輸(shu)系(xi)數，發(fa)揮運(yun)(yun)輸(shu)設備的較大(da)(da)效能。結(jie)合(he)企(qi)業生產工藝流程(cheng)、物料性質和運(yun)(yun)量大(da)(da)小，按照(zhao)要求進(jin)行(xing)運(yun)(yun)輸(shu);

3、加強對機動車輛駕駛員的(de)分(fen)類管(guan)理，根據其年齡結(jie)構(gou)、文化素質、操作熟(shu)練程度，以(yi)及性格特征的(de)不同進行分(fen)類，對其中(zhong)有不安全隱(yin)患(huan)的(de)駕駛員采取(qu)相應(ying)的(de)監督措施(shi)，著重管(guan)理;

4、建(jian)立機動車輛(liang)(liang)定期安(an)全性(xing)評價(jia)檢查制度，找(zhao)出問題隱患，提出整(zheng)改措(cuo)施。不斷提高車輛(liang)(liang)的安(an)全技(ji)術性(xing)能。做好車輛(liang)(liang)的日常維護和保養(yang)工(gong)作，使車輛(liang)(liang)經常保持(chi)良(liang)好的技(ji)術狀態，確(que)保行車安(an)全;

5、加強安(an)全考核力度和教(jiao)(jiao)育培訓(xun)，做到安(an)全與經濟掛鉤(gou)。獎勵安(an)全標(biao)兵，處罰違章操作個人(ren)，經常(chang)采取簡報(bao)形式，宣傳安(an)全行車先進單位(wei)和個人(ren)。同(tong)時(shi)加強企業安(an)全運(yun)輸教(jiao)(jiao)育，定期開展物流(liu)運(yun)輸安(an)全技(ji)術培訓(xun)。